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Medicina do Trabalho 3Saúde ocupacional em Goiânia

Riscos psicossociais no PGR: como identificar, avaliar e agir na sua empresa

Metas inalcançáveis, jornadas longas, conflitos com a liderança, assédio: esses fatores adoecem tanto quanto um ruído ou um produto químico. A NR-1 inclui os fatores psicossociais no gerenciamento de riscos, e o PGR precisa refletir isso.

Sinais que a empresa já está vendo

  • Aumento de atestados por ansiedade, depressão ou esgotamento;
  • rotatividade alta concentrada em algumas equipes;
  • queixas sobre a forma como líderes cobram resultados;
  • conflitos frequentes, faltas e queda de produtividade sem causa aparente.

Esses sinais são indicadores de que fatores da organização do trabalho podem estar gerando risco à saúde mental das pessoas.

O que a NR-1 pede

O Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO), materializado no PGR, deve identificar perigos e avaliar riscos, e a NR-1 inclui entre eles os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho. Isso significa tratar esses fatores com a mesma lógica dos demais: identificar, avaliar, definir medidas, acompanhar e revisar.

Na prática, o inventário de riscos passa a registrar, por setor ou função, situações como pressão excessiva por resultados, falta de clareza sobre o que se espera de cada um, isolamento ou exposição a situações de violência, por exemplo no atendimento ao público. E o plano de ação do PGR passa a trazer medidas concretas para essas situações, com responsáveis e prazos.

Como conduzimos a avaliação

  1. Mapeamento inicial: estrutura, setores, jornadas, turnos, metas e indicadores de saúde (absenteísmo, afastamentos, rotatividade).
  2. Escuta dos trabalhadores: aplicação de questionário confidencial e, quando necessário, entrevistas ou grupos de conversa.
  3. Análise por grupo: resultados agrupados por setor ou função, sem identificar pessoas.
  4. Avaliação dos riscos: classificação segundo a probabilidade e a gravidade, no mesmo critério usado no PGR.
  5. Plano de ação: medidas sobre organização do trabalho, liderança, comunicação e canais de apoio.
  6. Monitoramento: indicadores para verificar se as medidas estão funcionando.

Exemplos de fatores e medidas

Fator de riscoExemplos de medida
Sobrecarga e metas excessivasRevisão de metas e dimensionamento de equipe
Baixa autonomia e clareza de papéisDefinição de responsabilidades e fluxos de decisão
Assédio e conflitosPolítica clara, canal de denúncias e treinamento
Jornadas longas e trabalho em turnosOrganização de escalas e pausas

Confidencialidade: a avaliação olha para a organização do trabalho, não para diagnósticos individuais. Os resultados são apresentados de forma agregada, preservando a identidade dos participantes.

Erros comuns

  • Aplicar um questionário e não fazer nada com os resultados.
  • Tratar o tema só com palestras motivacionais, sem mexer nas causas.
  • Deixar os riscos psicossociais fora do inventário do PGR.

Perguntas frequentes

Avaliação de riscos psicossociais é o mesmo que avaliação psicológica?

Não. Aqui se avalia a organização do trabalho e seus efeitos sobre grupos de trabalhadores. A avaliação individual faz parte de outros serviços, como a avaliação psicossocial ocupacional.

Empresas pequenas também precisam?

O gerenciamento de riscos da NR-1 se aplica às organizações em geral, com tratamentos diferenciados previstos para alguns portes. Avaliamos o enquadramento e o escopo adequado para a sua empresa.

De quanto em quanto tempo revisar?

A avaliação acompanha as revisões do PGR e deve ser refeita quando houver mudanças relevantes na organização ou quando os indicadores mostrarem piora.

Inclua a saúde mental na gestão de riscos

Converse com a equipe e entenda como integrar os fatores psicossociais ao PGR da sua empresa.

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